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赴廣西輪胎廠調(diào)研的思考
發(fā)布日期:2020年01月07日 來源:本站 閱讀:2781

天然橡膠在歷經(jīng)七年的價格持續(xù)下滑,天然橡膠市場仍然處于低迷的狀態(tài)下。云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(以下簡稱云膠集團)為走出目前困境,于12月23日組織相關(guān)人員赴廣西玲瓏和新桂輪胎廠進行調(diào)研。

我們調(diào)研團一行,首先參觀了廣西玲瓏輪胎有限公司。廣西玲瓏輪胎有限公司是中國輪胎前5強的山東玲瓏輪胎股份有限公司全資控股的一家專業(yè)化、規(guī)模化、技術(shù)型大型輪胎企業(yè),生產(chǎn)技術(shù)先進、質(zhì)量過硬的高性能子午輪胎。

然后,調(diào)研團一行繼續(xù)參觀了廣西新桂輪橡膠有限公司,廣西新桂輪橡膠有限公司,是浙江天輪供應(yīng)鏈管理有限公司的全資子公司,是總公司布局大西南市場的輪胎專業(yè)生產(chǎn)基地,與山東萬鑫生產(chǎn)基地、青島黃海生產(chǎn)基地形成南北布局、互相補充的天輪三大共享工廠,也是我們天輪供應(yīng)鏈打造中高端輪胎系列產(chǎn)品重要制造基地。

通過對廣西玲瓏和新桂輪胎廠調(diào)研,我個人認為,我們公司及制膠廠應(yīng)該著手于以下幾個方面開展工作:

 一、市場信息與科研

二十一世紀(jì)是信息時代,市場信息與企業(yè)生存息息相關(guān)。信息不靈則企業(yè)動作不暢,甚至虧損和倒閉。云膠集團產(chǎn)品是天然橡膠,我們應(yīng)該隨時掌握天然橡膠市場信息和動態(tài)。也就是說,市場需求什么產(chǎn)品,我們就生產(chǎn)什么產(chǎn)品??蒲胁块T隨時展開新產(chǎn)品的研究,并把科研成本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本實施于生產(chǎn)。云膠集團在市場信息與科研方面的運作仍屬初級階段,特別是科研方面幾乎為零,這是制約我們公司發(fā)展的因素。因此,加強市場信息與科研方面的工作是我們重要任務(wù)之一。

  二、品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品質(zhì)量

品牌是企業(yè)的形象,也是企業(yè)的門面和產(chǎn)品質(zhì)量的信譽。維護品牌也是維持企業(yè)發(fā)展的根本。云南農(nóng)墾集團原有天然橡膠產(chǎn)品品牌是“云象”、“金鳳”、“東風(fēng)”。在2013年,我們丟失了“東風(fēng)”品牌。品牌丟失對我們企業(yè)的損失及信譽影響是無法估量的。再結(jié)合近幾年產(chǎn)品質(zhì)量事故的頻繁出現(xiàn),表明了我們的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面還有所欠缺,加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理,維護企業(yè)品牌仍然是我們的根本任務(wù)。

  三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與加工工藝

目前,我們公司橡膠產(chǎn)品比較單一,產(chǎn)品主要為:SCRWF、SCR10、SCR20、TSR9710、TSR20以及少量的輪胎膠。產(chǎn)品中,高等級產(chǎn)品(SCRWF)且占90%以上,低等級產(chǎn)品如:SCR10、SCR20、TSR9710及TSR20僅占10%左右。而輪胎生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)所需的天然橡膠原料,其大部分是低等級原料,高等級原料用量很少,在我國輪胎行業(yè)比較多,輪胎膠消費量在天然橡膠市場上占比也較大,表明其低等級產(chǎn)品如:SCR10、SCR20、TSR9710及TSR20的消耗量肯定是相當(dāng)大的。從而形成了市場上的供需矛盾。根據(jù)市場需求,我們公司應(yīng)該在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)新產(chǎn)品。如:濃縮膠乳、專用橡膠、改性橡膠等。在輪胎生產(chǎn)中,其橡膠原料有一定比例的合成橡膠,合成橡膠且有專項的特性,如:耐油、耐酸性等。天然橡膠的綜合性能比較好,通過改變其某項特性后,能達到某項專用特性,也就是通常所說的“改性橡膠”,在一定程度上,可代替合成橡膠的使用。開發(fā)新產(chǎn)品,就是開拓市場,也就增加公司盈利。在橡膠加工工藝方面,目前我們公司仍然有一定比例的制膠廠采用“縐片機+錘磨機”的生產(chǎn)工藝,該加工工藝是80年代的老工藝,質(zhì)量保障程度并不高。而新加工工藝“破碎+擠楺+撕粒”生產(chǎn)的產(chǎn)品,其質(zhì)量明顯比老工藝好得多。先進的生產(chǎn)工藝不僅保障產(chǎn)品質(zhì)量,同時也降低了生產(chǎn)成本。因此,探索新加工工藝,不斷改進加工工藝也是很有必要的。

 四、產(chǎn)品價格優(yōu)勢與產(chǎn)品成本

一個產(chǎn)品的成本,牽扯的方面比較多,諸如:直接生產(chǎn)成本、人員工資、管理成本及銷售成本等等。產(chǎn)品成本越高,其產(chǎn)品價格優(yōu)勢就越低,產(chǎn)品的銷售也就越困難,盈利也就相對低,甚至虧損。這是一個相互循環(huán)的關(guān)系。因此,我們公司在生產(chǎn)一個產(chǎn)品或開發(fā)一個新產(chǎn)品,首先必須考慮的是成本,產(chǎn)品成本高,失去價格優(yōu)勢,也就沒有生產(chǎn)價值。在生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們也要不斷的降低成本,使產(chǎn)品在竟?fàn)幹胁恢劣谑ゾ範(fàn)巸?yōu)勢。只有通過不斷的改革和加強管理,才能使我們的產(chǎn)品立于不敗之地。

五、產(chǎn)品營銷

在市場無情的情況下,我們要加強營銷隊伍和售后服務(wù)工作,我們的產(chǎn)品到了廠家,其售后服務(wù)工作要跟緊,一年至少二次進廠了解產(chǎn)品售后信息,聽取廠家提出的問題和建議。然后,著手于解決存在的問題,并加快工藝的改進,以期達到和滿足廠家的需求。同時,最好以直銷形式將我們的產(chǎn)品銷于廠家,減少中間環(huán)節(jié),為廠家節(jié)約一些不必要的開支。這也是與市場信息有著緊密的關(guān)系。只有這樣,我們的企業(yè)才有發(fā)展的希望。(鄒宜忠

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