橄欖壩第五制膠廠自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,認(rèn)真貫徹落實公司二屆一次職代會精神,多次召開管理人員、員工大會,落實公司下半年十一項工作重點。
膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,強調(diào)要在新改造、新工藝、新技術(shù)的基礎(chǔ)上,把公司精細(xì)化綜合管理考核落實到崗位和個人,與員工工資掛鉤,確保產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作達(dá)標(biāo)。膠廠廠長趙忠榮要求各車間、工段各負(fù)其責(zé)開展工作:凝固車間要樹立客戶至上的理念,在客戶到來半小時之前做好收膠準(zhǔn)備工作;造粒車間要認(rèn)真做好客戶的加工記錄,做好點滴回收和現(xiàn)場管理工作;干燥車間隨時觀察出膠顏色,按照膠料和顏色調(diào)整溫度,提高產(chǎn)品質(zhì)量;包裝車間要特別注意膠料顏色的搭配和現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作,膠包級別要清晰,要按要求堆放整齊,嚴(yán)把產(chǎn)品出、入庫質(zhì)量關(guān)。(楊興平)