5月14日，橄欖壩第二制膠廠召開(kāi)四月份精細(xì)化管理工作通報(bào)會(huì)，膠廠22名員工參加。
會(huì)上，膠廠廠長(zhǎng)組織大家對(duì)制膠的各個(gè)流程的操作規(guī)程進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)，并傳達(dá)公司質(zhì)量專題會(huì)議精神。通報(bào)了5月份發(fā)往昆明33噸出庫(kù)膠出現(xiàn)翻包質(zhì)量問(wèn)題及公司四月份精細(xì)化管理檢查情況。指出產(chǎn)品中存在的黑點(diǎn)、氧化點(diǎn)問(wèn)題。要求大家牢固樹立以“質(zhì)量求生存”的理念，把精細(xì)化管理工作做到常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
膠廠支部書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是重中之重，大家一定要牢記“安全第一”的觀念，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范操作。并提出了整改措施：一是凝固組做好膠乳的凝固稀釋，每天到打包車間觀察稀釋的效果；二是造粒裝箱組要控制造粒的粒子大小和裝箱情況；三是干燥人員要掌握控制干燥的時(shí)間和溫度，掌握膠料的干燥情況及時(shí)調(diào)整干燥溫度；四是打包組要掌握膠料的外觀分級(jí)，做到顏色一致的打包工作及外觀雜質(zhì)、黑點(diǎn)、氧化點(diǎn)處理，不同級(jí)別的膠分類堆放，杜絕夾生膠出庫(kù)；五是做好現(xiàn)場(chǎng)管理，每天下班前清理工作現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范擺放生產(chǎn)工具，做到常態(tài)化。（李靖國(guó)）
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