為加強(qiáng)工程項目檔案管理規(guī)范化，保障工程項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度控制。5月9日，云膠景陽公司特邀云南樺詢工程項目管理有限公司負(fù)責(zé)人吳昊對工程項目檔案管理規(guī)范化進(jìn)行培訓(xùn)。公司各部門相關(guān)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)會由公司副總經(jīng)理王濤主持。
在培訓(xùn)中，吳昊從工程項目檔案管理的重要性、檔案管理現(xiàn)狀、風(fēng)險、后果、改進(jìn)和解決方案、對非工程專業(yè)類企業(yè)工程項目檔案管理的建議等多個方面結(jié)合實際發(fā)生案例進(jìn)行授課。進(jìn)一步提高大家的工程項目檔案的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、信息化管理意識，強(qiáng)化工程項目建設(shè)與工程項目檔案管理同步進(jìn)行，助力形成規(guī)范、真實、完整、準(zhǔn)確的項目檔案，不斷提高檔案管理水平。
為了將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為下一步工作思路，王濤對本次培訓(xùn)提出要求，各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范檔案管理的規(guī)范化建設(shè)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升項目檔案管理水平，在日常工作中要與時俱進(jìn)，不斷提升項目檔案管理的信息化水平。（王凱麟、夏體韜）
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