本網(wǎng)訊：為規(guī)范各制膠廠的基礎(chǔ)工作，提高各制膠廠的管理水平。公司機(jī)關(guān)職能部門和從勐臘、景洪管理部、質(zhì)檢站抽調(diào)相關(guān)人員組成兩個工作組，在公司七位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，于5月5日至5月6日，對公司下屬的22個制膠廠開展4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作檢查。
在接下來的工作中，兩個檢查組根據(jù)公司下發(fā)的《公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《2014年制膠生產(chǎn)檢查考核評價辦法（試行）》等要求，分別對22個制膠廠以下工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核：一是橡膠原料收集管理、工藝控制及管理、質(zhì)量控制管理、產(chǎn)品取樣及外觀分級管理、設(shè)備及電器管理、計(jì)量管理及統(tǒng)計(jì)報表管理等工作；二是資金安全及專項(xiàng)資金管理、財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況、成本管理、產(chǎn)量任務(wù)完成情況、NC系統(tǒng)及質(zhì)量追溯管理產(chǎn)品運(yùn)輸及單據(jù)管理等工作；三是安全操作及制度落實(shí)管理、生產(chǎn)車間各類工具及環(huán)境衛(wèi)生管理、干燥車清潔管理、水循環(huán)利用管理等工作。（公司黨群部：王云華）
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