本風(fēng)訊：9月19日上午，景洪管理部在景洪一膠廠(chǎng)召開(kāi)云南農(nóng)墾集團(tuán)景陽(yáng)公司景洪管理部全面工作調(diào)研動(dòng)員大會(huì)，景洪管理部機(jī)關(guān)全體人員、質(zhì)檢站站長(zhǎng)及各膠廠(chǎng)的黨支部書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)，技術(shù)員參加會(huì)議。景陽(yáng)公司副總經(jīng)理曹剛云、鄧文華，黨群工作部部長(zhǎng)王云華應(yīng)邀參加會(huì)議，會(huì)議主要針對(duì)22日開(kāi)始將要展開(kāi)的對(duì)景陽(yáng)公司下屬各個(gè)制膠廠(chǎng)的全面調(diào)研工作進(jìn)行動(dòng)員，達(dá)到調(diào)研的目的。
會(huì)上，景洪管理部部長(zhǎng)李派華對(duì)調(diào)研的目的和意義，以及調(diào)研中的工作要求和注意事項(xiàng)做了說(shuō)明。他說(shuō)：：“此次全面調(diào)研工作是在全國(guó)上下對(duì)農(nóng)墾展開(kāi)調(diào)研工作的大背景下，積極響應(yīng)云南農(nóng)墾集團(tuán)對(duì)景陽(yáng)公司的關(guān)心和重視，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革而進(jìn)行的深入細(xì)致的摸底調(diào)研，要求各制膠廠(chǎng)以最高的姿態(tài)迎接及配合調(diào)研組的調(diào)研工作，為公司改革提供有力的保障?！崩畈块L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)在調(diào)研工作中必須以生產(chǎn)為重，不影響膠廠(chǎng)生產(chǎn)，遇到問(wèn)題要協(xié)商解決；并對(duì)調(diào)研的分組情況和人員情況，調(diào)研線(xiàn)路做了要求。景洪管理部黨總支書(shū)記王鐵明在會(huì)上對(duì)近期關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作做了要求，并對(duì)下半年的其它工作做了細(xì)致的安排。管理部副部長(zhǎng)譚緒宏對(duì)環(huán)保工作作了要求和安排，要求各制膠廠(chǎng)一定要把環(huán)保工作列為議事日程，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。新調(diào)任公司的副總經(jīng)理曹剛云向與會(huì)人員介紹了自己的基本情況，并對(duì)此次調(diào)研工作提出要求，當(dāng)前最重要的是要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，清晰的認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變自身觀念適應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境，這對(duì)公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。公司副總經(jīng)理鄧文華對(duì)公司目前的情況進(jìn)行了分析，并對(duì)此次調(diào)研工作做了指示和要求。他認(rèn)為公司人員機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，制度建設(shè)沒(méi)有辦法得到有力的推進(jìn)和執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等都成為了制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，要解決問(wèn)題才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
管理部副部長(zhǎng)、工會(huì)主席展恩上對(duì)此次動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。他說(shuō)今天的會(huì)議很重要，也很必要，一定要按照農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書(shū)記吳鐘鳴的指示，理清工作思路，制定科學(xué)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，要站在把云南橡膠產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)這個(gè)戰(zhàn)略高度，制定出整合版納地區(qū)橡膠資源方案。要進(jìn)一步把版納地區(qū)的橡膠資源、橡膠加工行業(yè)等情況弄清楚、搞明白，切實(shí)把公司的發(fā)展融入?yún)^(qū)域發(fā)展這個(gè)盤(pán)子。當(dāng)前最緊要任務(wù)是把景陽(yáng)公司土地資源、膠廠(chǎng)設(shè)備設(shè)施和其它的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行核查，并做出正確的資產(chǎn)評(píng)估，力求做到盤(pán)活資產(chǎn)求生存，整合資源謀發(fā)展。要以公司固定資產(chǎn)作為融資平臺(tái)，運(yùn)用企業(yè)品牌這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴，不斷延長(zhǎng)擴(kuò)寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)璉，增強(qiáng)企業(yè)的盈利空間。通過(guò)今天的動(dòng)員大會(huì)，全體干部員工一定要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，克服困難，堅(jiān)定信心，樹(shù)立效益至尊的理念，管理干部要有責(zé)任感、危機(jī)感，認(rèn)真抓好落實(shí)。（景洪管理部：潘躍麗）
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