根據(jù)景陽公司〔2015〕38號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施2015年制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,5月4日至7日,在公司副總經(jīng)理曹剛云的帶領(lǐng)下,由公司生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心陸加兵、勐臘辦事處相關(guān)人員組成兩個(gè)檢查組,分別對(duì)勐臘、景洪、勐海3個(gè)片區(qū)開廠的18個(gè)制膠廠4月份的生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
檢查組根據(jù)工藝控制及管理、質(zhì)量控制管理、設(shè)備及電器管理、物耗能耗及基礎(chǔ)報(bào)表管理、產(chǎn)品出入庫管理、安全操作及制度落實(shí)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理7個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查考核。然后通過查閱基礎(chǔ)工作資料、深入車間檢查現(xiàn)場(chǎng)管理的形式對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)分,檢查結(jié)束后,又集中膠廠管理人員在一起對(duì)存在的問題和整改內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋。
在4月份的生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,從整體情況來看,各個(gè)制膠廠在抓好原料收購的同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量管理方面都有了很大的提升,派駐各廠的質(zhì)量監(jiān)督員都能堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;各廠的領(lǐng)導(dǎo)都能以精細(xì)化管理的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,都能正視檢查組指出存在的問題。在下個(gè)月的生產(chǎn)檢查中,檢查組將以這次檢查出的問題為重點(diǎn),認(rèn)真檢查各廠存在問題的整改落實(shí)情況。(質(zhì)量管理中心:展恩山 )