緊握羊毫留青史，奮揮猴棒辟征程。3月25日，景陽公司第一屆二次員工代表大會在景洪一膠廠召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工代表、先進代表、列席代表共102人參加會議。會議認真總結(jié)了2015年的工作，安排部署了2016年的工作，審議通過了《公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實施細則》、《2015年財務(wù)決算和2016年財務(wù)預(yù)算報告》、《2015年項目完成情況和2016年項目計劃投資情況》、《員工代表大會制度》等文本，表彰了2015年度先進集體和先進個人，并簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任書》，農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、景陽公司董事長周建國參加大會并作重要講話。
農(nóng)墾集團領(lǐng)導(dǎo)及大會主席團成員在主席臺就坐
農(nóng)墾集團副總經(jīng)理周建國發(fā)表重要講話
農(nóng)墾集團副總經(jīng)理周建國作了題為《精準發(fā)力、跨越發(fā)展、為完成今年的各項工作任務(wù)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。周副總代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會的召開表示熱烈的祝賀！并預(yù)祝大會取得圓滿成功！同時非常感謝景陽公司全體干部員工在2015年里為農(nóng)墾集團改革發(fā)展所作出的辛勤努力，獲得了農(nóng)墾集團2015年度綜合考核先進單位。周副總指出，2016年是“十三五”的開局之年，是集團“兩步走”第一步的攻堅之年。面對機遇怎么辦，面對挑戰(zhàn)又怎么辦，集團在第一次、第二次思想解放大討論上已經(jīng)達成共識。盡管集團當(dāng)前發(fā)展形勢依舊嚴峻、發(fā)展任務(wù)依舊艱巨、存在問題依舊較多，面臨新形勢、新任務(wù)、新問題，集團領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)斟酌、認真研究，決定將2016年定為集團“執(zhí)行力提升年”，確定2016年重點工作路線圖、任務(wù)書、時間表、責(zé)任人，切實推進集團各項工作做實做細做好。景陽公司要以這次員工代表大會暨2016年工作會議為契機，深入學(xué)習(xí)貫徹陳董事長、遲總經(jīng)理在農(nóng)墾集團工作會議上的重要講話精神，認清形勢，精準發(fā)力，跨越發(fā)展，為實現(xiàn)今年的各項工作任務(wù)再創(chuàng)輝煌。周副總要求景陽公司廣大干部職工要切實把思想和行動及時統(tǒng)一到集團公司2016年工作安排和決策部署上來，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，主動服務(wù)和融入集團發(fā)展戰(zhàn)略上來。一是規(guī)范管理，全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；二是創(chuàng)新機制，助推景陽公司跨越發(fā)展；三是強化執(zhí)行，確保各項制度得到落實；四是創(chuàng)造效益，促進各項工作再創(chuàng)輝煌。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。目前還處于爬坡過坎階段，不走甚至慢走我們都有可能被淘汰出局，要始終堅持“效益至尊”理念，在“創(chuàng)新管理模式、堅持制度創(chuàng)新、堅持技術(shù)創(chuàng)新 ”三個方面下功夫，從精、深加工著手，提高產(chǎn)品附加值，建設(shè)高性能輪胎膠和橡膠加工科技示范中心，使農(nóng)墾標(biāo)準成為行業(yè)標(biāo)準。
公司總經(jīng)理鄧文華作工作報告
與會代表認真聽取工作報告
受表彰的先進集體和先進個人在前排就坐
會議期間，與會代表認真聽取了公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長鄧文華所作的《提振信心、精準發(fā)、力為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展的宏偉藍圖努力奮斗》工作報告，報告認真回顧了2015年所取得的成績和存在的不足，安排部署了2016年的工作。報告指出，2015年，是景陽公司跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。一年來，景陽公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各制膠廠、各部門的積極努力和配合下，面對嚴峻復(fù)雜的競爭形勢，特別是在天然橡膠價格一路走低導(dǎo)致橡膠原料收購、加工、銷售方面面臨嚴峻的形勢和困難的情況下，通過認真貫徹落實集團公司年初經(jīng)濟運行和年度經(jīng)濟運行分析會議精神，緊緊圍繞“扭虧增盈”這個中心，以“效益至尊、行業(yè)標(biāo)桿”的理念為指引，堅定信心、真抓實干，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。2015年，公司共生產(chǎn)天然橡膠104163.6噸,完成年計劃10萬噸的104.16％, 實現(xiàn)了公司自2010年組建以來首次盈利。一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為實現(xiàn)跨越發(fā)展統(tǒng)一思想；二是強化管理，控本增效，為實現(xiàn)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新管理，培養(yǎng)人才，為實現(xiàn)跨越發(fā)展增添動力；四是加強黨建，服務(wù)大局，為實現(xiàn)跨越發(fā)展保駕護航；五是構(gòu)建和諧公司，充分發(fā)揮工青婦紐帶作用，共享跨越發(fā)展成果。
受表彰的先進單位勐醒一廠、勐捧一廠、東風(fēng)一廠
先進單位代表勐醒一廠廠長王永明發(fā)言
先進員工代表橄欖壩五廠李田清發(fā)言
報告強調(diào)，2016年是“十三五”的開局之年，也是公司跨越發(fā)展的奠基之年，更是公司內(nèi)聚力量、外樹形象的關(guān)鍵之年。全國農(nóng)墾深化改革的序幕已經(jīng)拉開，農(nóng)墾加快發(fā)展的春天已經(jīng)來臨，農(nóng)墾集團已經(jīng)形成“思發(fā)展、謀發(fā)展、盼發(fā)展、促發(fā)展”的良好態(tài)勢和去年公司取得的優(yōu)異成績，我們完全有理由相信，在全體干部員工的積極努力下，我們一定能創(chuàng)造更加輝煌的成績。面對市場經(jīng)濟持續(xù)低迷和諸多不確定因素，在集團公司的高度重視和大力支持下，我們?nèi)w干部員工一定要以飽滿的精神，提振信心，精準發(fā)力，精誠團結(jié)、迎難而上，全面貫徹落實農(nóng)墾集團2016年工作會議精神，按照集團副總經(jīng)理、景陽公司董事長周建國在公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實集團工作會議上的講話精神，在“規(guī)范管理、創(chuàng)新機制、強化執(zhí)行、創(chuàng)造效益”四個方面狠下功夫。以集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，以跨越發(fā)展為主線，以創(chuàng)新管理、突破帶動為抓手，以提升執(zhí)行力為支點，以全面加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為保障，完成產(chǎn)量15萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入18億元，利潤1300萬元，員工人均收入同比增加10%以上。提振信心，精準發(fā)力，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展的宏偉藍圖努力奮斗。為全面完成公司確定的2016年度目標(biāo)任務(wù)，我們必須戮力同心、砥礪前行，提振信心、精準發(fā)力，奮力做好以下七個方面的工作：一是精誠團結(jié)，凝聚共識，狠抓目標(biāo)任務(wù)不放松；二是建章立制，依法決策，狠抓規(guī)范管理不放松；三是開源節(jié)流，控本增效，狠抓創(chuàng)造效益不放松；四是健全機制，內(nèi)培外引，狠抓創(chuàng)新管理不放松；五是加強黨建，圍繞中心，狠抓黨風(fēng)廉政不放松；六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，狠抓強化執(zhí)行不放松；七是構(gòu)建和諧，健康發(fā)展，狠抓企業(yè)文化建設(shè)不放松。
公司總經(jīng)理鄧文華與膠廠廠長簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書
公司副總經(jīng)理曹剛云與膠廠廠長簽訂安全與環(huán)保責(zé)任書
與會代表舉手表決通過大會文本
公司黨委書記王衛(wèi)民致閉幕詞
公司黨委書記、副董事長王衛(wèi)民致閉幕詞，他說，年年歲歲“會”相似，歲歲年年“意”不同。2015年公司全體干部員工以“效益至尊、行業(yè)標(biāo)桿”的理念為指引，在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的成績，在2016年農(nóng)墾集團工作會議上，景陽公司榮獲集團2015年綜合考核先進單位并受到了表彰。這些成績的取得是公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，帶領(lǐng)廣大干部員工堅定信心，克服困難，銳意進取，扎實工作的結(jié)果?！豆ぷ鲌蟾妗啡婊仡欉^去一年工作，確定了2016年經(jīng)營思路和完成目標(biāo)任務(wù)必須做好的各項工作。在新的一年里，必須深入貫徹執(zhí)行黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神以及云南農(nóng)墾集團2016年工作會議精神，以集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，以加快公司發(fā)展為主線，以創(chuàng)新管理、突破帶動為抓手，以提升執(zhí)行力為支點，以全面加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為保障，按照集團副總經(jīng)理、景陽公司董事長周建國在公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實集團工作會議上的講話精神，在“規(guī)范管理、創(chuàng)新機制、強化執(zhí)行、創(chuàng)造效益”四個方面狠下功夫。本次員工代表大會是對公司全體干部員工的一次大檢閱，是對員工思想的一次大促進。本次員工代表大會會議議程緊湊，會風(fēng)樸實，效果明顯。會上與會代表緊緊圍繞會議主題，結(jié)合本單位實際，暢所欲言，對提交大會的文本進行了討論，提出了許多寶貴意見和建議，表現(xiàn)出了強烈的主人翁精神和高度的責(zé)任感。會議統(tǒng)一了思想認識，形成了共同的奮斗目標(biāo)。必將對公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定產(chǎn)生積極而深遠的影響。今年，我們所面臨的形勢更加不容樂觀。我們要正確認識所面臨的形勢，要充分認識到我們的責(zé)任更大，任務(wù)更艱巨。面對新的挑戰(zhàn)，我們必須抓住機遇，直面困難，以高度的主人翁責(zé)任感和歷史使命感，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造性的工作，做到目標(biāo)同向，思想同心，工作同步，增強大局意識、政治意識、責(zé)任意識、看齊意識，以更有力的舉措和更加務(wù)實的作風(fēng)破解發(fā)展難題。大會之后，全體與會員工代表要立即行動起來，組織本單位員工，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、貫徹落實會議精神，充分發(fā)揮自己的聰明才智，求真務(wù)實，奮發(fā)圖強，努力工作，提振信心，精準發(fā)力，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展的宏偉藍圖再創(chuàng)輝煌。（展恩山 趙俊娜 阮琳膠）
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