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 8月8日，公司總經(jīng)理鄧文華，工會(huì)主席曹剛云及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人等一行7人到景洪第二制膠廠檢查指導(dǎo)工作。

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 在察看生產(chǎn)車(chē)間，了解原料收膠、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保等實(shí)際情況后，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)鄧文華對(duì)景洪二廠管理人員提出四點(diǎn)工作要求：一是深色膠多，是管理理念、工作細(xì)節(jié)、職工思維方式的問(wèn)題，要注重抓好小問(wèn)題，不然等大問(wèn)題出來(lái)就麻煩了，要從頭抓好制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理；二是要組織人員到東風(fēng)一廠、東風(fēng)四廠、曼列等膠廠學(xué)習(xí)，讓班組長(zhǎng)之間互相學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不要在家閉門(mén)造車(chē)，管理人員帶頭去學(xué)，學(xué)習(xí)后一定要有明顯改觀；三是要做好干燥車(chē)的清洗；四是要重視安全問(wèn)題，這幾天淹水情況嚴(yán)重，值班人員隨時(shí)在廠，雨季期間產(chǎn)品要盡快出庫(kù)，不要有庫(kù)存。（王安乾）