8月8日,公司總經(jīng)理鄧文華,工會(huì)主席曹剛云及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人等一行7人到景洪第二制膠廠檢查指導(dǎo)工作。
要
在察看生產(chǎn)車間,了解原料收膠、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保等實(shí)際情況后,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)鄧文華對(duì)景洪二廠管理人員提出四點(diǎn)工作要求:一是深色膠多,是管理理念、工作細(xì)節(jié)、職工思維方式的問(wèn)題,要注重抓好小問(wèn)題,不然等大問(wèn)題出來(lái)就麻煩了,要從頭抓好制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理;二是要組織人員到東風(fēng)一廠、東風(fēng)四廠、曼列等膠廠學(xué)習(xí),讓班組長(zhǎng)之間互相學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不要在家閉門造車,管理人員帶頭去學(xué),學(xué)習(xí)后一定要有明顯改觀;三是要做好干燥車的清洗;四是要重視安全問(wèn)題,這幾天淹水情況嚴(yán)重,值班人員隨時(shí)在廠,雨季期間產(chǎn)品要盡快出庫(kù),不要有庫(kù)存。(王安乾)