勐捧第一制膠廠楊增林
今天我站在這里能夠代表勐捧一廠全體員工表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們勐捧一廠向關心和支持我們的各位領導表示衷心的感謝，向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了景陽公司“奮戰(zhàn)100天 完成干膠任務12.5萬噸”勞動競賽的號召。截止8月10日，勐捧一廠累計加工成品5132.4噸，完成全年任務的51%。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、質量標準化、促進產品質量、確保精細化管理全面落實。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實景陽公司全年計劃安排目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表勐捧一廠做莊嚴承諾：
一、圍繞中心，加強原料收購工作，為順利完成全年生產任務提供有力保證。不斷提升服務水平，積極為客戶提供優(yōu)質高效的服務，營造良好的生產環(huán)境。
二、增強安全生產意識，遵守制膠廠安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度，發(fā)現安全隱患及時糾正處理。確保生產過程中不出現任何安全事故。
三、嚴格按照集團公司天然橡膠產品質量控制相關流程及要點及制膠生產操作規(guī)范認真組織加工。對出現的質量問題的產品逐一排查，深入開展產品質量研究，不斷提高產品的質量，促進景陽公司天然橡膠質量管理水平進一步提升。
四、要營造和諧的生產氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要積極主動，竭盡全力為完成生產任務攻堅克難，創(chuàng)建起“趕優(yōu)比超”的勞動競賽工作氛圍，充分發(fā)揮廣大員工主力軍作用，為景陽公司的科學發(fā)展再立新功。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有兄弟單位取得優(yōu)異成績。謝謝大家！
東風第一制膠廠楊赟
公司2O17年全員勞動競賽的號角已吹起，東風第一制膠廠全體員工高度樹立看齊意識，積極響應公司號召，在公司開展“奮戰(zhàn)100天，完成加工干膠任務12.5萬噸”的勞動競賽活動中。我廠為更好更快保質保量的完成力爭任務指標，我代表東風第一制膠廠全體員工向公司領導班子和競賽活動領導小組鄭重承諾，將以嶄新的面貌迎接這次勞動競賽，我們激情滿懷，決心做到以下幾點:
一、加強領導，擼起袖子加油干。我廠全體員工將在公司勞動競賽小組的正確指導下，奮力拼搏，明確目標，在全廠各班組中營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，上下齊心，眾志成城，以飽滿的精神狀態(tài)提出“力爭奮戰(zhàn)一百天，完成干膠3300噸”的口號，確保完成全年7200噸的力爭任務指標。
二、精準發(fā)力，促進管理出成效。一是強化安全意識，保證安全生產；二是加強聯系，擴大原料收購來源；三是細化過程管理，嚴控生產成本；四是分工管理到位，全面提升產品質量；五是落實責任到崗，全面提升現場清潔；六是凝聚員工動力，充分調動全員勞動積在極性。
尊敬的公司領導，我廠有決心，有信心加大全面監(jiān)督檢查落實力度，向員工和送膠客戶做好宣傳，嚴格落實規(guī)定，確保人員思想穩(wěn)定，工作到位，用責任抗拒風險，用辦法克服困難，爭取在公司勞動競賽中做出成效！
勐養(yǎng)制膠廠劉志雄
為響應公司發(fā)出“奮戰(zhàn)100天，完成加工干膠任務12.5萬噸”勞動競賽活動的號召，確保更好、更有質量的完成2017年勐養(yǎng)制膠廠各項生產經營指標，勐養(yǎng)制膠廠全體干部員工決心做到以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，努力完成勞動競賽生產任務。2017年初由于氣候的反常變化，致使勐養(yǎng)片區(qū)橡膠樹遭受嚴重的白粉病，3至6月份膠廠沒有生產加工，在沒有膠原料加工的嚴峻情況下，我們班子始終堅定信心，統(tǒng)一思想，分析研究當前的形勢，積極想辦法，深入勐養(yǎng)附近找膠原料，勐養(yǎng)片區(qū)7月初開始割膠，但雨量過多?，F在進入正常割膠后，我廠將克服各種困難，在公司的大力支持下，力爭完成勞動競賽活動期間公司下達給我廠的干膠生產任務。
二、開展比學趕幫超活動，加強精細化管理。在100天勞動競賽活動中，我們將認真開展“比學趕幫超”活動，通過“比”，認真查找管理短板；通過“學”，提高管理水平；通過“趕”，縮短與先進的差距；通過“幫”，實現共同進步；通過“超”，切實爭創(chuàng)一流。我們將從管理模式上轉變思想觀念，把精細化管理作為膠廠管理的重點，做到重落實、日常管、管到細節(jié)，精細化管理到崗、到人，同時積極樹立制膠廠生產精細化管理常態(tài)化意識，把精細化管理轉變?yōu)樽杂X行動。充分調動干部員工積極性，促進管理出效益，促進勞動競賽活動持續(xù)開展。
三、強化安全意識，保證安全生產。安全生產工作從每個人做起，立足崗位，事事講安全，時時處處想安全，不斷提高員工安全意識，加大監(jiān)督、檢查、落實力度，做好現場巡視檢查，做好設備設施的維護保養(yǎng)，做到早預防、早發(fā)現、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產。
在奮戰(zhàn)100天的勞動競賽活動中，我們將從小事做起，從點滴做起，深入開展“五融入五提升”活動，實現黨建與生產經營的深度融入，營造一個良好的競賽氛圍，團結一心，真抓實干，為完成競賽期間的各項目標任務而努力奮斗，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮！
橄欖壩第二制膠廠譚先偉
為“奮戰(zhàn)100天”，完成我廠加工干膠的任務，特表決心如下：
一、全面做好膠廠的服務工作，積極努力地與客戶加強溝通聯系，增進感情，努力做到讓客戶放心滿意，保持較高的出膠率，樹立廠興我榮，廠衰我恥的觀念。
二、我廠處于激勵的競爭環(huán)境中，周邊有中化、曼列及鳳凰海膠等大型膠廠，及時了解周邊膠廠的收膠行情，做到早匯報、早協(xié)調，確保本廠的客戶不抬價、不亂跑，使自己的膠源不流失。
三、抓好降本增效，抓好安全與環(huán)保工作，抓好產品質量與精細化管理，擼起袖子加油干，全力以赴為完成今年我廠的各項目標任務而努力奮斗。
東風第二制膠廠石新平
面對市場激烈的競爭，帶給我們新的機遇和挑戰(zhàn)，為此景陽公司提出2017年開展＂奮戰(zhàn)一百天，完成加工干膠12.5萬噸＂的勞動競賽活動，吹響了催人奮進的號角，極大地調動起我廠全體員工的積極性，這對于再次提升企業(yè)的品牌，有著深遠的意義。為更好更快保質保量的完成任務指標，以嶄新的面貌、飽滿的熱情、勤奮的工作，上下一心，迎接這次勞動競賽，在此我代表東風第二制膠廠全體員工表決心如下：
一、全力以赴奮戰(zhàn)一百天，完成加工干膠2300噸，確保全年任務4000噸干膠任務順利完成，在完成產量任務的基礎上再綜合提升各方面指標。
二、強化安全意識、確保安全生產，以＂管理效益雙提升＂為方針，以＂人員無失誤，設備無缺陷、管理無漏斗＂為目標，從我做起，立足崗位，事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話，為安全多出一份力，做到早預防、早發(fā)現、早處理，嚴防各類安全事故的發(fā)生。
三、全面提升產品質量，加強現場管理，落實崗位分工管理到位，以及橫向到邊、縱向到底，管理不留死角。
四、嚴格控制生產成本，做好點滴回收工作，細化過程管理，將生產成本控制在考核指標內。
五、積極向其他先進膠廠學習取經。同時，充分調動班組、員工的積極性，在班組間營造“比 學 趕 幫 超”的良好氛圍，將活動內容充分貫徹到每個班組成員中。
六、狠抓原料收購，擴大原料收購來源，強化服務意識，想客戶之所想，急客戶之所急。站在客戶的角度思考問題，為客戶排憂解難，使客戶融入到勞動競賽活動中來，讓我們站在一條陣線上，用責任抗拒風險，用辦法克服困難，最終達到共贏的良好局面。
最后希望在這次活動中，讓我們共同進步！
滇公網安備53280102000343號
