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景陽公司信訪積案工作取得實效
發(fā)布日期:2017年12月12日 來源:本站 閱讀:2733

景陽橡膠公司緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”,深入推動領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、機(jī)關(guān)干部下訪,強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解,從源頭上預(yù)防和減少不和諧因素,暢通和拓寬信訪渠道,維護(hù)群眾合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感,建立健全領(lǐng)導(dǎo)包案化解工作機(jī)制和信訪維穩(wěn)長效機(jī)制,信訪案件得到及時穩(wěn)控和有效化解,較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定。


領(lǐng)導(dǎo)重視  強(qiáng)化措施

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪包案化解工作,及時召開信訪工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記陳豪的重要講話精神。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,做到精心組織、周密安排、深入實施,并結(jié)合實際,制定方案。針對公司信訪積案實際情況,制定了切實可行的活動實施方案,確立了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),確定了信訪積案化解范圍,明確了工作方法步驟,確保此項工作穩(wěn)步推進(jìn)。對排查出的信訪積案逐一落實包案領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任單位及承辦人員,提出化解措施和辦結(jié)時限。包案領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實掌握情況、包解決化解、包思想轉(zhuǎn)化、包息訴息訪的“四包”責(zé)任制,直接推動問題徹底化解。


要求各制膠廠領(lǐng)導(dǎo)分管一方工作就要抓好一方信訪,加強(qiáng)對信訪工作的高度重視,加強(qiáng)風(fēng)險研判,加強(qiáng)源頭治理,努力將矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),避免小問題拖成大問題,大力氣將信訪突出問題處理好。一是完善領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工,開展經(jīng)常性的下訪約訪活動,主動上門傾聽員工呼聲,為員工解決實際問題。二是完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。公司、制膠廠兩級單位均建立了矛盾糾紛排查制度,排查分析可能出現(xiàn)的問題,及時、就地調(diào)處化解矛盾糾紛。三是完善信訪工作考核制度。將信訪工作納入各單位、各部門工作年度考核內(nèi)容,增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感。同時將各制膠廠員工反映較為突出的問題進(jìn)行摸底排查,確保信訪包案化解工作取得實效。

落實責(zé)任  完善機(jī)制


公司進(jìn)一步落實責(zé)任,解決基層員工反映的問題,要求各單位、各部門立足于信訪積案底清、事準(zhǔn)、案明,層層排查摸底。下發(fā)了《關(guān)于做好未化解信訪積案統(tǒng)計工作的通知》,要求各單位對近年以來發(fā)生的未息訪案件進(jìn)行統(tǒng)計、上報。統(tǒng)計范圍包括行政案件和涉法涉訴案件、單訪案件和集體訪案件,堅持條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,對已發(fā)生的信訪問題集中進(jìn)行了大排查,對未息訪的信訪積案進(jìn)行了大清理。做到信訪積案件件登記建冊,逐案梳理,逐件核實,層層上報,實行一級督一級,把工作做實、做到位。依照法律法規(guī)及相關(guān)政策,對員工和群眾上訪反映的問題作出客觀有效的處理,并給員工和群眾一個明確的答復(fù),讓上訪員工和群眾滿意。一是各制膠廠必須調(diào)度重視,嚴(yán)格落實包案責(zé)任、單位責(zé)任和責(zé)任人的責(zé)任,采取“一個案件、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機(jī)制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)解決問題的能力。各包案領(lǐng)導(dǎo)抽出時間帶案下訪,解決員工和群眾提出的問題和要求,把矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài),把工作的出發(fā)點(diǎn)落實到為員工群眾解決實際問題上。三是進(jìn)一步整合各部門的力量,充分依靠各職能部門,完善協(xié)調(diào)機(jī)制,各部門也要采取領(lǐng)導(dǎo)包案的辦法,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,著力化解重點(diǎn)信訪問題和涉眾群眾性事件,切實做到責(zé)任不落實不放過,工作不到位不放松,問題不解決不放過。

暢通渠道  深入排查


在工作中,公司暢通渠道,深入排查,全面搜集信訪維穩(wěn)情況,有效暢通了信訪渠道。深入開展了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動下到基層單位變員工“上訪”為“下訪”,面對面傾聽員工的合理訴求,實打?qū)崬閱T工排憂解難。一是采取日常排查、特殊時期重點(diǎn)排查的方式開展信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查。二是實行信訪維穩(wěn)工作零報告制度。重點(diǎn)時期要求各單位每天向公司報告當(dāng)天的信訪維穩(wěn)信息,做到“有事報情況,無事報平安”。三是對重大緊急信訪信息做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送,及時將情況信息報送鎮(zhèn)維穩(wěn)辦。公司把處理難度大、案情復(fù)雜疑難復(fù)雜信訪問題和非正常訪問題作為重點(diǎn)信訪案件進(jìn)行辦理。


    公司注重提升干部信訪的工作水平,面對各種復(fù)雜問題,對信訪干部隊伍提出了更高更新更嚴(yán)的要求,引領(lǐng)信訪干部以“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨,帶著責(zé)任,熱情周到地接待每一位來訪員工,盡心盡力為公司員工辦實事。進(jìn)一步加大工作力度,健全完善信訪排查、化解和考核工作機(jī)制,使信訪維穩(wěn)工作逐步實現(xiàn)日?;⒁?guī)范化、制度化。在今年舉世矚目的黨的十九大召開期間,給信訪工作帶來具大壓力,對此,公司上下做了大量的工作,實現(xiàn)了活動期間“零進(jìn)京、零非訪”的目標(biāo)。(展恩山)
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