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集團公司黨委副書記陳云忠調(diào)研景陽公司
發(fā)布日期:2019年10月16日 來源:本站 閱讀:2806

10月16日上午,集團公司黨委副書記、工會主席陳云忠一行2,景陽公司召開調(diào)研座談會。公司在家領(lǐng)導班子成員,總經(jīng)理助理,黨委工作部、紀檢監(jiān)察室、辦公室部門負責人參加會議


公司黨委副書記(主持黨委全面工作)、紀委書記羅正權(quán)代表簡要匯報了1—9月生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況、主要經(jīng)濟指標完成情況;黨建工作開展情況;目前存在的問題困難和下步工作打算。今年以來,景陽公司面對60年一遇的干旱和橡膠樹病蟲害,生產(chǎn)產(chǎn)量一度減持達60%的嚴重態(tài)勢;面對橡膠市場激烈競爭;收購資金缺口壓力等眾多困難,多措并舉,積極應對:一是重調(diào)研抓源頭。在艱難的市場環(huán)境下,注重市場研判,搶抓資源,加大對原料收購的力度及收購價格的合理控制,有效的控制原料的收購成本。與勐臘農(nóng)場、景洪農(nóng)場等7個農(nóng)場繼續(xù)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,繼續(xù)完善合作收膠有關(guān)事宜,同時督促各膠廠加強與客戶的溝通交流,做好服務(wù)工作,力保生產(chǎn)產(chǎn)量。二是抓穩(wěn)定促生產(chǎn)。公司貫徹落實最低工資保障制度,做好員工隊伍思想穩(wěn)定工作,落實精細化綜合管理考核辦法,促安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是破困境抓扭虧。認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司扭虧減虧會議精神,制定“兩帶頭、兩調(diào)整、兩壓縮、兩保證”工作部署,強化領(lǐng)導班子成員掛鉤責任制度,為扭虧減虧提供動力。


公司黨委委員、工會主席曹剛云,總經(jīng)理助理、計劃投資部部長李建國,總經(jīng)理助理、黨委工作部部長黎建云分別就開展“奮戰(zhàn)100天”勞動競賽、慶祝建國七十周年文藝晚會、精神文明創(chuàng)建活動、維穩(wěn)和“扶貧幫困”送溫暖活動以及建議云膠集團調(diào)整產(chǎn)品銷售模式、提升融資能力、解決基層原料收購資金難等方面工作進行了補充匯報。


陳云忠仔細詢問了解公司資金狀況、產(chǎn)品銷售模式、水洗TSR9710膠的成本利潤等方面具體情況。對公司實施穩(wěn)定員工隊伍舉措,開展凝心聚力,振奮員工精神活動表示贊賞,同時還對區(qū)域性疾病登革熱的防治提出了關(guān)心員工、采取措施,加強防控等指導性意見建議。


陳云忠指出:面對自然災害、市場競爭、資金缺口等困難問題,景陽公司領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想,團結(jié)一心,步調(diào)一致,要抓思想意識,引領(lǐng)廣大員工認識形勢,提振信心,相信行業(yè),相信集團,要進一步發(fā)揮黨、政、工組織的職能作用,全方位探討、多渠道謀劃,想方設(shè)法,攻堅克難,扭虧減虧。


陳云忠強調(diào):黨建工作要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,一方面要在困難中歷練班子、歷練干部,培養(yǎng)人才,融入中心工作,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效。另一方面,要圍繞邊疆黨建長廊創(chuàng)建黨建品牌,傳承農(nóng)墾精神,發(fā)揮國有企業(yè)屯墾戍邊光榮傳統(tǒng),為鞏固邊疆、建設(shè)邊疆做出新的貢獻。(李潤華)

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