3月26日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周建國(guó)攜集團(tuán)公司黨委委員、副董事長(zhǎng)陳云原，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、云膠集團(tuán)董事長(zhǎng)李思軍一行8人，到東風(fēng)第一制膠廠調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組一行此行主要是對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)研，首先到東風(fēng)第一制膠廠廠區(qū)車間巡視復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)制膠廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)管理給予了肯定并提出了相關(guān)建議。而后，在黨員活動(dòng)室進(jìn)行了簡(jiǎn)短座談。周建國(guó)總經(jīng)理首先聽取了關(guān)于東風(fēng)片區(qū)乃至整個(gè)公司所屬制膠廠存在的現(xiàn)狀局勢(shì)進(jìn)行分析匯報(bào)。
周建國(guó)強(qiáng)調(diào)，一是在疫情防控階段，進(jìn)一步在加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施方面落實(shí)到每個(gè)職工群眾，尤其是對(duì)上下班途中的職工出行保障方面要加強(qiáng)安全思想教育，要持續(xù)正確引導(dǎo)職工疫情防控相關(guān)知識(shí)。二是綜合分析當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)，要致力打造橡膠行業(yè)一體化生產(chǎn)體系，用先進(jìn)工業(yè)化帶動(dòng)橡膠生產(chǎn)發(fā)展。抓小生產(chǎn)，遍地開花，抓大膠廠大規(guī)模生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前打造綠色食品牌等戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)一體化產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)發(fā)展。三是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新生產(chǎn)方式上努力尋找更加因地制宜的方案。結(jié)合東風(fēng)片區(qū)當(dāng)前趨勢(shì)和格局，要求制膠廠一線管理經(jīng)營(yíng)者解放思想，充分發(fā)揮土地資源價(jià)值，并以當(dāng)前東風(fēng)片區(qū)的蔬菜，水果的生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)湫蜑槔?，要求?duì)不僅僅局限于蔬菜、水果的生產(chǎn)典型，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的生產(chǎn)方式做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路主動(dòng)融入當(dāng)前地方形勢(shì)。四是針對(duì)現(xiàn)階段制膠廠的分布情況，充分利用各制膠廠生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)。在沒有確定好新產(chǎn)品的生產(chǎn)落地前，圍繞今年生產(chǎn)計(jì)劃，做好困難準(zhǔn)備，按部就班地在管理方面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面高效，有序。
陳云原指出，要綜合分析研判當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)叵鹉z行業(yè)趨勢(shì)，以努力做好各項(xiàng)專門準(zhǔn)備工作應(yīng)對(duì)復(fù)雜多面的行業(yè)局勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前疫情影響下以及橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，要客觀、準(zhǔn)確、認(rèn)真、細(xì)致地分析當(dāng)前現(xiàn)狀，做好最困難的準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)供應(yīng)方面，應(yīng)對(duì)整個(gè)橡膠行業(yè)發(fā)展變化的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)制成品在方式或方法上不要過于因循守舊，以努力優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尋找新的突破口。
公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李派華，公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)第一制膠廠廠長(zhǎng)楊赟、黨支部書記朱建國(guó)等參與調(diào)研。（黃民）
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