9月7日，云南天然橡膠產業(yè)集團有限公司（以下簡稱云膠集團）2021年生產經營管理工作檢查領導小組副組長、生產技術中心(安全環(huán)保部)總經理張榮華，綜合考核第一檢查組組長、生產技術中心(安全環(huán)保部)副總經理葉建文一行5人，到公司本部召開云膠集團生產檢查現(xiàn)場反饋會。
為全面了解所屬各企業(yè)生產經營情況，進一步強化生產過程管控，做實成本管控工作，有效防控經營風險，推進下半年生產經營管理工作。云膠集團近日成立了以常務副總經理馬林飛為組長的2021年生產經營管理工作檢查領導小組，下設2個檢查組，分別到所屬景陽公司、紅河云象公司、墨江公司、江城公司、西盟公司、孟連公司等企業(yè)本部和基層單位，以查閱資料和現(xiàn)場核查的方式，依據(jù)《云膠集團制膠生產檢查內容及評分標準》《云膠集團安全生產考核評分表》等考核標準，從企業(yè)制膠生產管理制度制定、執(zhí)行和管理體系建設及技術研發(fā)工作開展情況；制膠廠生產管理；安全生產工作落實情況等方面進行檢查考評。
反饋會上，葉建文、張榮華等檢查組成員依次就公司制膠生產成本管理；原輔材料管理；廠區(qū)現(xiàn)場管理；品牌與質量管理；環(huán)保管理；管理制度制定及執(zhí)行情況；管理體系建設情況；日常檢查考核情況；技術研發(fā)開展情況；安全生產、環(huán)保、質檢站基礎工作以及公司重點項目推進等各項工作的檢查情況進行了詳細的反饋。在充分肯定公司開展精細化綜合管理、原料收購、清潔生產等方面取得成績的同時，檢查組一行提出了及時完善賬目核銷票據(jù)管理、加強制膠設備維護、提升產品質量、規(guī)范質檢站基礎管理工作等整改意見。并對推進公司重點項目提出了指導性建議。
公司黨委副書記、總經理阮林光表示，對檢查組反饋的問題將采取清單式整改方式，由生產質量部牽頭及時逐項進行整改。對于東風第三制膠廠等重點項目也將繼續(xù)與地方政府及相關部門溝通協(xié)調，努力推進。同時，他還就原料收購價格聯(lián)動機制、制膠廠企業(yè)化模式管理成本控制試點工作、設備更新技術改造等相關工作提出了下一步的打算和想法，希望得到云膠集團進一步的支持和幫助。
公司黨委書記、執(zhí)行董事李派華做會議總結，他對檢查組不辭辛勞、深入制膠廠車間、工段現(xiàn)場檢查工作并代表云膠集團領導到景洪第二制膠與員工群眾溝通交流，了解受災情況和面臨的困難問題，對干部員工進行慰問表示感謝，表示景陽公司全盤接受立行立改檢查組反饋的問題。同時，他還提出了進一步規(guī)范落實精細化綜合管理考核辦法，加強內部管理、加大自檢自查力度，推動公司高質量發(fā)展的工作要求。
檢查組成員，公司副總經理袁良彪，副總經理楊赟，生產質量部、安全環(huán)保部、資產財務部、市場運營部、科技發(fā)展部、行政辦公室等部門負責人及相關人員共計15人參加會議。（李潤華 徐波）
滇公網安備53280102000343號
