6月7日，云膠集團(tuán)在本部設(shè)主會場、所屬各企業(yè)設(shè)分會場，通過視頻會議的形式組織召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛主持。
會議通報了云膠集團(tuán)1至5月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析當(dāng)前國際國內(nèi)橡膠市場行情及未來展望，安排部署各企業(yè)下一步工作重點(diǎn)；云膠所屬江城、西盟、孟連、紅河云象、墨江、云墾云橡等公司依次作生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模工作思路、推進(jìn)改革工作準(zhǔn)備情況、境外膠廠關(guān)停并轉(zhuǎn)及橡膠資源整合、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、輪胎膠訂單生產(chǎn)情況及計劃、生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)及下一步工作措施等情況匯報。
會議指出，雖然所屬各企業(yè)特別是上海云象公司在新冠疫情防控中頂住了壓力，做出了成績，但是，面對常態(tài)化疫情防控和當(dāng)前動蕩的橡膠市場，各企業(yè)要有充分的認(rèn)識，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，增強(qiáng)效益意識，要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚的”效率意識，助力企業(yè)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要強(qiáng)化市場管控，細(xì)化制膠廠成本核算考核，逐步優(yōu)化、完善產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值。
會議要求，所屬各企業(yè)要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)研判市場和國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，制定相應(yīng)的措施辦法，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作；要對標(biāo)營收、利潤、成本等目標(biāo)導(dǎo)向狠抓落實(shí)，搶抓市場，對標(biāo)對表，加大深化改革和重點(diǎn)工作推進(jìn)力度；要壓實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)農(nóng)墾行活動方案，開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治安全生產(chǎn)隱患，管控安全風(fēng)險，提升全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)和理念，防范安全事故發(fā)生。
公司副總經(jīng)理張學(xué)明，副總經(jīng)理?xiàng)钰S，生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）、規(guī)劃發(fā)展部、市場運(yùn)營中心、財務(wù)管理中心、總經(jīng)理辦公室、紀(jì)檢審辦公室、黨委工作部(人力資源中心）等部門相關(guān)人員參加會議。（李潤華）
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