11月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳云忠到公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。云膠集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周力勇，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛一同參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰詳細(xì)匯報(bào)了年內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要數(shù)據(jù)、試點(diǎn)制膠廠完全成本核算和利潤(rùn)考核、境外原料收購以及東風(fēng)片區(qū)濃縮乳膠生產(chǎn)項(xiàng)目、西雙版納保健品園區(qū)綠色智能綜合物流園項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)等相關(guān)情況，并就進(jìn)一步深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及下步工作計(jì)劃和目前面臨的土地確權(quán)等歷史遺留問題進(jìn)行了匯報(bào)說明，懇請(qǐng)集團(tuán)公司及相關(guān)部門給予協(xié)調(diào)支持解決。
陳云忠仔細(xì)詢問了解公司人員結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目專班、綠色食品專班工作推進(jìn)情況，指出要直面國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情和疫情風(fēng)控帶來的困難問題，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，在做好傳統(tǒng)橡膠產(chǎn)業(yè)，增加產(chǎn)品附加值的同時(shí)，努力融入云南省、西雙版納州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機(jī)遇，通過調(diào)研、分析、研判，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到突破口，大膽嘗試，在闖蕩中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，走好創(chuàng)新發(fā)展路子。
陳云忠強(qiáng)調(diào)，景陽公司要在取得一定成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，撲下身子真抓實(shí)干，想法設(shè)法，攻堅(jiān)克難，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要融會(huì)貫通學(xué)習(xí)落實(shí)黨的二十大提出的發(fā)展理念，指導(dǎo)工作實(shí)踐。要統(tǒng)一思想，提綱挈領(lǐng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定進(jìn)度表，完善效能管理，提高效率意識(shí)。要相信職工群眾的創(chuàng)造力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中牢牢把握人均生產(chǎn)產(chǎn)值和人均利潤(rùn)指標(biāo)這兩個(gè)“核心”，上下一心，采用靈活的用工機(jī)制，不拘一格，用“倒逼”模式強(qiáng)化干部員工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)大家的工作積極性和主觀能動(dòng)性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)在橡膠產(chǎn)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有所作為。
云膠集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）總經(jīng)理張榮華，集團(tuán)公司辦公室主管孫志權(quán)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部各部門負(fù)責(zé)人參加座談。（李潤(rùn)華 王倩）
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